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19年铸就经典 创新永不止步

销售转实施

  • 项目立项
  • 销售人员提供任务单给实施经理
  • 实施经理分配给相应的实施人员
  • 成立实施项目小组

实施&计划

  • 准备基础数据资料
  • 确定实施计划
  • 实施经理分配给相应的实施人员
  • 由客户确定并回传留档

调研&报告

  • 实施人员业务调研
  • 要求客户提供数据报告
  • 确定公司需求业务角色分类
  • 调研报告和实施计划签字盖章确认

程序准备&装机

  • 根据客户数据进行项目调
  • 安排项目人员统一流程行事
  • 上门装机并填写装机报告
  • 客户签字确认

培训

  • 确认客户培训时间
  • 上门培训
  • 填写反馈表客户确认签字

项目验收

  • 根据实际情况编写验收报告立项
  • 与客户项目交接并确认签字
  • 验收报告等信息交由公司备份

售后服务

  • 接到客服反馈电话
  • 由实施经理安排相应的实施人员
  • 解决问题后客户签署服务验收单签字确认
  • 服务验收单交由公司备份

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